Por que uma insurreição no AP poderia ter sucesso neste momento em que outros falharam

O logotipo da Associated Press é exibido na sede da empresa em 18 de abril de 2017 em Nova York. (AP Photo/Jenny Kane)

No boletim de terça -feira, escrevi sobre como duas das maiores redes de jornal do país - Gannett e McClatchy - anunciaram que estão abandonando a Associated Press de seu conteúdo. As notícias enviaram ondas de choque em toda a indústria da mídia.

Hoje, vamos começar o boletim informativo com pensamentos do analista de negócios de mídia de Rick Edmonds Poynter. Tire isso Rick.

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Defeições dos membros da Associated Press News não são novidade. Normalmente, eles não funcionaram muito melhor do que a secessão nos estados confederados.

Mas o anúncio na segunda -feira de que os jornais e os sites de Gannett e McClatchy estão desistindo, pois os clientes da AP parece ter uma chance melhor de ficar. Um porta -voz da AP reiterou na terça -feira que as negociações continuarão. Mas uma assinatura completa ao serviço de arame é de volta e não é mais uma necessidade básica quando a estratégia das redes é se tornar mais digital e mais local.

Gannett vem minimizando o uso do conteúdo de AP há vários anos, confia em histórias do USA Today e de seus 200 artigos regionais. Um cheque do site de hoje na terça -feira de manhã descobriu que nenhuma das cinco principais peças de exibição - incluindo a cobertura do promotor do condado de Fulton, Fani Willis, e do Federal Reserve - era de fios que não sejam os seus.

Quando o Chicago Tribune e outros jornais do Tribune abandonaram a AP em 2013, eles mudaram para a Reuters para cobertura internacional e comercial. Mas o experimento foi abandonado dois anos depois Quando a Reuters foi julgada, entre outras falhas, a não conseguir combinar a profundidade e a qualidade do relatório esportivo da AP.

Isso não é mais um problema, o diretor de comunicações de Gannett, Lark-Marie Antón, me enviou um e-mail. Acreditamos que a escala e a força da rede dos EUA hoje poderão fornecer todo o conteúdo necessário.

Nos poeira anteriores, a Diplomacia Praticava, enviando seus principais executivos para visitar documentos de membros descontentes e tentar identificar mudanças no preço ou cobertura que os manteriam na dobra. Mas isso foi no dia em que se esperava um relatório nacional e internacional completo de qualquer jornal regional ambicioso. Não consigo mais localizar os clipes, mas lembro-me de uma reunião nos anos 2000, onde um editor irritado comparou o quase monopólio da AP ao Politburo.

O AP não é mais considerado tão essencial. O pensamento é que os leitores podem obter uma ampla série de notícias normalmente gratuitamente de uma variedade de fontes. Isso significa que as notícias locais de ponta devem obter quais recursos estão disponíveis.

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Os laços enfraquecidos também correm na direção oposta. De acordo com o relatório anual de 2022 da AP, apenas 10% da receita ainda vem de jornais dos EUA. O resto - e todo o crescimento - é de clientes internacionais e de transmissão. CEO da AP Daisy Veerasingham é desse lado do negócio, enquanto todos os seus antecessores vieram de origens de jornal dos EUA.

Uma excentricidade da estrutura de negócios da AP pode entrar em jogo à medida que a perda esperada das duas grandes redes se desenrola. O serviço não é convencionalmente incorporado, mas é uma cooperativa sem fins lucrativos controlada por seus membros do jornal. Seu conselho de administração de 11 pessoas se inclina para os atuais ou antigos executivos de jornais-três destes últimos são alumnae de Gannett (Gracia Martor Mi-Aai Parrish e Maribel Perez Wadsworth).

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Não olho para os gerentes e a placa da AP para serem presos na história que joga favores a jornais. É um negócio tão ansioso quanto qualquer outro encontrar uma combinação vencedora de serviços para seu mercado atual e onde estão as oportunidades de crescimento. Isso não é jornais.

Obrigado a Rick Edmonds por esse item principal. Agora, no restante da newsletter de hoje ...

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