Gannett está cortando US$ 100 milhões e repensando as assinaturas para conter a queda nas receitas
Foto da Associated Press ilustração de PoynterDepois de um primeiro semestre difícil, a Gannett, a maior rede de jornais do país, está executando cortes de 0 milhões e repensando sua estratégia de assinaturas anunciada pelos executivos na quinta-feira.
A empresa terminou seu trimestre mais recente com um lucro de 0,4 milhões acima do lucro de 0,7 milhões registrado durante o mesmo período do ano passado. No entanto, a receita total caiu 8,6% ano a ano, para 4,9 milhões. Para resolver este problema, a Gannett começou recentemente a fazer cortes com o objectivo de poupar 0 milhões. Essas reduções incluem o encerramento de duas das maiores instalações de impressão da empresa, a mudança de alguns dos seus mercados para a entrega de correio e a automatização e subcontratação de certas partes do seu negócio.
Este é um momento para explorar a automação orientada por IA em nossos fluxos de trabalho e processos de back office, o que deverá desbloquear uma camada adicional de eficiência operacional, disse a diretora financeira da Gannett, Trisha Gosser, durante uma teleconferência de resultados na quinta-feira.
O programa de redução de custos de 0 milhões provavelmente inclui anunciados recentemente aquisições em toda a empresa . Em um memorando para a equipe anunciando as aquisições na semana passada, o CEO Mike Reed escreveu que a Gannett precisava cortar custos dadas as tendências estáticas de receita. Ele acrescentou que a empresa continuaria a usar IA e a alavancar a automação para obter eficiência.
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A Gannett também está mudando sua estratégia de assinaturas em um esforço para reduzir a rotatividade, disseram executivos na quinta-feira. Como muitas empresas de notícias, a Gannett tentou atrair novos leitores oferecendo assinaturas introdutórias extremamente baratas. Por exemplo uma oferta introdutória oferece aos assinantes do USA Today entrega diária de segunda a sexta-feira por US$ 0,99 por mês durante os primeiros três meses. Essa estratégia levou a altas taxas de assinatura, mas muitos leitores saíram depois que as ofertas introdutórias expiraram.
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Em vez disso, a Gannett se concentrará em ofertas de assinaturas anuais, disseram os executivos. A empresa também começará a aumentar os preços em mercados com maior envolvimento, em vez de oferecer preços semelhantes em todo o país, e introduzirá opções de pagamento por artigo para leitores ocasionais.
Isso significa alguma dor no curto prazo, mas esta é uma mudança intencional e necessária que já está começando a mostrar sinais positivos de melhoria, disse Reed durante a teleconferência de resultados na quinta-feira.
Desde que ingressou na Gannett como diretora de conteúdo em 2023, Kristin Roberts enfatizou o aumento do envolvimento do público. Na quinta-feira, Roberts disse que a Gannett continuaria a se concentrar em setores altamente envolventes, como esportes e entretenimento. Ela observou que a empresa contratou recentemente a ex-editora-chefe da People, Wendy Naugle, como editora executiva de entretenimento da rede USA Today.
As mudanças na estratégia de assinaturas significam que levará alguns trimestres para que as assinaturas apenas digitais retornem ao crescimento ano após ano, disse Gosser. Como resultado, a Gannett revisou as suas previsões financeiras prevendo que as receitas totais diminuirão ligeiramente este ano e que a empresa terminará o ano fiscal de 2025 com prejuízo. A empresa espera que a receita permaneça estável e o lucro líquido melhore em 2026, em parte devido ao programa de redução de custos de 0 milhões da empresa, disse Gosser.
Além de usar a IA para reduzir ainda mais os custos, a Gannett está procurando usar a tecnologia para expandir as oportunidades de receita. A empresa anunciou na quarta-feira um acordo com o mecanismo de busca Perplexity, baseado em IA, que permite ao mecanismo de busca licenciar o conteúdo da Gannett. A Gannett também começou a implementar medidas para evitar que empresas de IA extraiam seu conteúdo e coletem dados sem permissão.
Em resposta a uma pergunta de um investidor, Reed disse acreditar que as empresas de IA estão agora mais abertas a fechar acordos justos com editores de mídia. Isso ocorre em parte porque muitas empresas de IA estão entrando no negócio de buscas, onde informações atualizadas são muito mais necessárias, disse ele.
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Definitivamente, há uma mudança muito importante acontecendo (e) caminhando para que os criadores de conteúdo e as plataformas de IA se unam para descobrir acordos justos, disse Reed. Nos próximos 12 meses, ao terminarmos este ano e entrarmos no próximo, esperamos que haja mais alguns negócios a serem feitos.





































