Nesta temporada de férias, dê graça a si mesmo e leve outros a isso

Nesta temporada de férias, dê graça a si mesmo e leve outros a isso' decoding='async' fetchpriority='high' title=Fernanda Camarena leciona no grupo de março de 2025 da Poynter's Women's Leadership Academy na sede da Poynter em São Petersburgo, Flórida. (Pointer)

Recentemente retornei da co-liderança do nosso programa Habilidades Essenciais para Novos Gerentes em Poynter, onde enfatizamos uma verdade simples: Liderança não é uma habilidade técnica. É humano.

Ao refletir sobre um ano agitado de ensino, penso em quantos novos gestores, em todos os níveis, chegaram com as mesmas perguntas:



Essas perguntas não são sinais de fraqueza. São sinais de que nos importamos.

Um dos momentos mais transformadores do programa é sempre o dia que dedicamos inteiramente ao feedback. Entregamos a cada participante uma pasta repleta de reflexões de seus subordinados diretos e gestores. É uma janela bruta e não filtrada de como sua liderança está funcionando para os outros e como está funcionando para eles próprios.

Parece um pouco assustador, certo? Muitas vezes abala as pessoas. Às vezes é emocional. Mas sempre revela algo importante:



Na maioria das vezes, eles estão fazendo um ótimo trabalho.

Antes desse momento de realização, porém, eu os preparo sobre como lidar com o feedback. Incluo um slide no final da minha apresentação pedindo-lhes que se concedam um pouco de graça.

Essa ideia muitas vezes chega com maior força. Porque embora os líderes das redações sejam muitas vezes generosos com suas equipes e comunidades, eles costumam ser mais duros consigo mesmos.



Graça não significa diminuir padrões ou desculpar erros. Significa reconhecer nossos limites e ainda dar o nosso melhor para crescer.

Enquanto co-liderava a nossa Academia de Liderança Feminina no início deste ano, conheci Monica Sarkar, editora sénior de programação e distribuição global na sucursal da CNN em Londres. Ela é uma líder de redação em um ambiente de alto risco e fiquei impressionado com sua sensibilidade, humildade e compaixão, não apenas por sua equipe ou comunidade, mas também por ela mesma. Ela é a prova de que um grande cargo não precisa mudar quem você é como pessoa. Ela também demonstra o tipo de liderança que vejo frequentemente entre as mulheres no jornalismo: atenciosa e responsável.

Dar graça a mim mesmo significa dar-me espaço. Certificando-me de que tenho um momento para respirar, verifique meu corpo e desacelere os pensamentos em minha cabeça, disse Sarkar por e-mail.

Quando você se dá graça, ajuda a criar uma cultura onde uma equipe pode crescer e onde os colegas se sentem confortáveis ​​sendo eles mesmos. Erros, como todos sabemos, não são falhas. São momentos de aprendizagem.

Sarkar também compartilhou como a graça aparece em seu estilo de gestão.

Na minha vida e liderança, significa que reajo menos e respondo mais, disse ela. É normal sentir emoções fortes, mas criar espaço ao seu redor torna-as mais fáceis de suportar. Se ficar muito forte, tenho sessões de terapia às quais posso recorrer. E estou aberto a compartilhar essas práticas com minha equipe para que nosso bem-estar seja uma conversa aberta.

Sarkar abordou outra peça fundamental para dar graça: um sistema de apoio. Isso é parte do que torna os programas de liderança do Poynter tão poderosos. Os líderes ganham ferramentas e também uma comunidade e esse grupo permanece conectado muito depois do término do programa.

Aqui está outra observação: estou descobrindo que as pessoas que incorporam a graça com mais naturalidade e carregam o fardo mais pesado enquanto a praticam são as mulheres no jornalismo.

Eu vejo isso em todas as coortes. As mulheres intervêm para manter as coisas unidas em suas equipes, antecipam as necessidades e assumem pressões e responsabilidades invisíveis. A carga pode ser intensa. É útil desenvolver maneiras de lidar com isso.

É muito fácil esquecer, mas ajuda ter uma prática, disse Sarkar. Tenho uma aula de meditação online da qual participo todos os sábados à noite. Ou talvez se trate de criar um ritual matinal ou antes de dormir de dois minutos, onde você respira fundo algumas vezes. Você também pode definir um lembrete em seu telefone e tratar esse momento tão importante quanto faria com uma tarefa de trabalho.

Uma maneira de aliviar o fardo e construir um círculo de aliados de confiança: a Academia de Liderança Feminina de Poynter.

Estou muito feliz por fazer parte disso. O programa acontece de 23 a 27 de março. Entre em contato conosco caso tenha alguma dúvida e visite nosso site para saber mais e inscrever-se .

Espero que sua temporada de férias seja repleta de ótimas lembranças. E também muita graça.

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